PP电子平台健萌李祥:健身行业最终拼的还是“科学运营”
栏目:PP电子 发布时间:2023-02-09 17:04:02

  “你今天做‘刘畊宏女孩’了吗?”,在这个以“居家”为主题的五一假期中,刘畊宏在抖音内直播教观众跳健身操的视频爆火,再次引发全民的“健身”热潮。根据麦肯锡《中国消费者报告2021》显示PP电子平台,疫情之后我国线%。另据灼识咨询报告,中国线亿元,复合年增长率将近20%。线上健身的爆火,一定程度也表明健身观念在我国已经深入人心。

  根据Mob研究院《2021年中国运动健身人群洞察报告》显示,我国经常参加体育锻炼人数,2016年至2019年,从4.06亿人上升至4.28亿人,在国家持续推进全民健身计划引导下,预计2030年该人数将达到5.6亿人。与此同时,在经常参加体育锻炼人数中,专门花钱参与健身的人数也随之扩大。截至2021年,中国健身人群规模达到3.03亿人,2015年至2021年的复合增长率为11.3%。

  在需求和政策的共同助推之下,社会资本争先恐后地进入体育产业,整个体育行业细分领域都成为资本的投资对象,健身行业同样不例外,健身O2O模式、新型健身房、智能健身等模式不断涌现。PP电子网址从曾经以下线传统健身房、个人健身工作室中发展出,以keep、乐刻、超级猩猩、健萌等为代表的互联网+健身平台企业。

  “虽然说同为新型健身平台企业,但不同于其他平台,健萌首创了私教包月模式,并以此发展出具有健萌特色的‘三大版块业务+一个数字科技中台’经营模式。”WEGYMER健萌创始人兼CEO李祥,在参加环球网《2022年中国品牌日宣传活动》中,这样对记者讲到。

  在李祥看来,健身观念的普及来源于人们对于自身健康、身材气质的要求。随着生活条件的日益提升,在满足人们物质需求的同时,也为我们带来了“三高”等“富贵病”。根据《柳叶刀》医学杂志显示,高血压、高血脂导致的心血管疾病占心血管疾病比例的84.5%。

  在“三高”等疾病带来的健康风险日益被大众重视的同时,“减脂塑形”的健身需求也随之而来,从早期90年代电视上的“健美操”到当下城市内随处可见的健身房,以及线上健身平台和社交媒体上活跃的健身达人都表明大众对于健身理念的逐步演进。

  “健身效果‘三分靠练,七分靠吃’,基于科学思考PP电子平台,健萌发展出以健身教练为主体的运营模式。”李祥认为,整个健身效果的实现,PP电子网址是一个以饮食计划为主,身体训练为辅的闭环过程。从大量健身案例来看,单单依靠身体训练是无法给受训者带来良好的健身效果,必须同步搭配饮食计划并配有专人进行日常监督、鼓励。

  “健身行业最终拼的还是‘科学运营’。所以,在健萌,每个健身教练都必须拥有营养师资格。”李祥讲到,“减肥塑形”是一个长时间且容易懈怠的过程,为了帮助用户达到良好的健身效果,健萌对整个健身环节进行了科学的思考,让健身教练参与到用户的日常训练、饮食计划中,并果断放弃了传统按次收费的私教模式中,让教练真正做到实时参与对用户健身的监督、鼓励中,对整个健身结果负责。

  根据健萌官网显示,当前公司已经拥有精品连锁健身场馆“WEGYMER健萌健身”、运动健身MCN机构“当红不让”、健身教练培训学院“体德智训”三大版块业务以及为各大业务版块提供技术支撑、数据分析的数字科技中台“健萌科技”。目前,健萌已在长沙、南京、苏州拥有40家直营门店,为累计10万余名会员提供定制化的体育训练及效果追踪服务。

  “三大版块业务+一个数字科技中台,形成业务转轮相互协同,帮助公司发展形成正向发展飞轮。”对于公司的运作模式,李祥解释到,健身教练“只上课,不卖课”是健萌为了达到良好的用户健身效果与健身体验,而坚持的运营理念。在这样的理念基础上,健萌搭建了以抖音为核心阵地,专注深耕运动健身与营养领域,专注于孵化运营健身达人IP的运动健身MCN机构“当红不让”,通过“当红不让”所运营的健身达人IP为健萌吸引“流量”;作为承接线上流量的载体,健萌在打造出品连锁健身场馆“WEGYMER健萌健身”,目前,PP电子网址长沙、南京、苏州开设40家直营门店。同时,在线天减脂营”共同分担流量承接转化工作;为了持续不断提升整体健身服务质量,健萌成立了健身教练培训学院“体德智训”,为健萌包括整个行业提供健身教练培训。

  “为了保障三个业务板块流畅运行,健萌成立了‘健萌科技’为各大业务版块提供技术支撑、数据分析。”李祥讲到,健萌的运营模式已经得到市场的验证,获得了良好的反馈。形成了以女性会员为主体,年龄在25~35岁缺乏专业训练基础,消费力强的用户群体。目前,健萌已经做到了50~60%以上的新客来自线上转化,破解了健身场馆的获客难题PP电子平台。

  在谈到如何应对健身教练“人员流动大”的行业难题,李祥表示,销售压力大、职业尊严感差、工作不稳定、看不到前景等是健身教练频繁调动工作的主要原因。为了在健萌中减少这种影响,健萌通过提供稳定、友好、有发展的就业环境,解决教练的职业发展稳定,从而解决“人”的问题。

  具体措施上,健萌通过:“只上课,不卖课”的运营方式,让教练重拾职业尊严;为教练提供了一份稳定、有保障且收入可期的工作;主张“健身教练不是吃青春饭”,利用自身的培训体系以及业务资源向教练群体提供清晰可见的职业发展路径;为教练提供了比“创业开私教工作室”更好的发展选择;健萌为教练提供多维度的关怀。

  “产品服务是场馆的立身之本。”李祥坦言,健身行业正处于快速发展的上升期中,行业发展的过程中会出现许多无序现象、急功近利的行为。对于追求长期发展的健萌而言,会始终坚持“正道成功”的理念,以“正能量、正青春”为运动出发点,致力于开创中国体育大未来,帮助更多中国人养成受益一生的运动习惯。

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